Processus de livraison: Release
Les phases, les sprints et les tâches à dérouler lors de la production d'une release.
DescriptionStructure de répartition du travailAffectation d'équipeUtilisation du produit
Portée
Scrum ne décrit pas toutes les disciplines du développement de logiciel (analyse, conception, codage, test) et doit être considéré, plutôt qu’un processus complet, comme un pattern de processus qui est à utiliser pour la gestion de projet et la gestion des exigences.
Scrum ne fournit pas d’aide pour la réalisation des activités techniques du développement.
Objet
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Relations
Contexte
Description
La production d’une version du logiciel (Release) se fait en général en quelques mois. Les fonctionnalités demandées pour la release sont collectées dans le backlog de produit et classées par priorité. Le directeur de produit est responsable de l’insertion des changements dans ce backlog. 
La release est produite par une série d’itérations de 2 à 4 semaines appelées des Sprints. Le contenu d’un Sprint est défini par l’équipe avec le propriétaire de produit, en tenant compte des priorités et de la capacité de l’équipe. L’équipe définit les tâches nécessaires pour réaliser les fonctionnalités sélectionnées pour le Sprint. 
Pendant un sprint, des points de contrôle sur l’avancement sont effectués lors des mêlées quotidiennes. Cela permet au ScrumMaster de déterminer l’avancement par rapport aux engagements du Sprint et de conseiller des ajustements pour assurer le succès du Sprint. 
A la fin de chaque Sprint, l’équipe produit un Incrément de produit potentiellement utilisable, dont l’évaluation permet d’ajuster le backlog pour le Sprint suivant.
Propriétés
Commandé par les événements
Plusieurs occurrences
En cours
Facultatif
Planifié
Réitérable
Affectation du personnel
Une équipe Scrum est composée de 3 à 10 personnes.
Considérations clés

Scrum contribue à renforcer l’esprit d’équipe dans les projets,  avec une collection de pratiques proches de celles que l’on trouve dans des sports collectifs en particulier le rugby.



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